落實責任 繼續(xù)前行
--北園春集團2018年度年終考核工作圓滿完成
北園春集團年終考核工作于12月18日有序啟動，集團公司高度重視此次考核工作，集團公司彭超總經(jīng)理親自領導牽頭，各職能部門聯(lián)動配合。以集團本年度年初確定的預算及考核目標為基礎，結(jié)合各單位經(jīng)濟運行、拓新發(fā)展、文明工作、科學化管理等相關工作開展情況實施考核。考核對象主要為北園春農(nóng)貿(mào)市場、農(nóng)產(chǎn)品中心批發(fā)市場（含物業(yè)公司）、北園春副食品經(jīng)營公司、北園春運輸公司、豆香緣食品公司等子分公司。考評小組通過現(xiàn)場巡檢、資料查閱、座談匯報等方式，深入市場一線和生產(chǎn)車間，全面梳理總結(jié)各單位一年來經(jīng)營發(fā)展工作中的成績、問題及意見建議。現(xiàn)場分析總結(jié)、把脈市場建設、項目招商投資、產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型等課題，為各單位跨越式發(fā)展提供有效支持，也為成員單位交流提升搭建良好的互動平臺。該階段考核工作為集團公司年終獎勵兌現(xiàn)提供必要依據(jù)，進一步錨定各單位、各級管理部門主體責任，圓滿完成集團公司各項工作計劃。
集團公司通過對各單位經(jīng)營發(fā)展工作的考評與總結(jié)，綜合反映出各單位始終圍繞增收創(chuàng)效、安全運行這兩個主題來引領各項工作有序開展，積極重視自身財務規(guī)范，嚴把預算關和開支關，有效合理降低成本，注重風險控制，全力做好企業(yè)安全生產(chǎn)和穩(wěn)定工作，較好地實現(xiàn)了全年總體工作任務目標，有力促進了北園春集團事業(yè)平穩(wěn)有序發(fā)展。
集團通過考核總結(jié)發(fā)現(xiàn)以下主要工作經(jīng)驗：1、集團各單位、部門始終保持“責任到人、艱苦奮斗、穩(wěn)中求進、服從大局”的工作思路，面對市場拆（搬）遷及經(jīng)營戶、職工安置、升級改造等工作，各單位人員精誠團結(jié)不畏難、不推諉、不松懈，高度認同企業(yè)發(fā)展進程中的道路選擇及調(diào)整措施。群策群力、各級聯(lián)動，始終將企業(yè)的核心利益、經(jīng)營戶的發(fā)展需求、員工心聲和福祉放在各級管理人員心中，精準落實、無縫對接市場接管、市場拆遷、人員安置等工作。2、鼓舞發(fā)揚各級經(jīng)營領導班子及職能部門主人翁意識，作好人員責任歸位工作，通過細抓工作崗位的每個點來拉動各單位員工執(zhí)行力。一系列集團安排部署的重、難點工作得到有序推進落實，發(fā)展的局面得到有效鞏固，市場及員工面貌得到有效提升。各項維修改造、設備升級立足實際集約高效。市場科學利用原有場地擴建門面形成新的增收亮點。豆制品產(chǎn)能提升與銷售拓展工作步步為營。客運運輸業(yè)實現(xiàn)了規(guī)模和效益的雙豐收。一系列的新變量為北園春集團的發(fā)展帶來了更多的機遇和回報。3、集團重視各單位內(nèi)控體系建設與管控力度，夯實日常基礎管理規(guī)范性和科學性，系統(tǒng)提升風險管理、團隊建設、項目建設運作等工作能力建設，統(tǒng)籌謀劃，科學降低運作成本，提高集團運行效能。4、注重建立與全國農(nóng)產(chǎn)品市場協(xié)會、各成員單位、政府及經(jīng)營商戶、消費者的聯(lián)系，成功舉辦新疆特困地區(qū)特殊農(nóng)產(chǎn)品對接會，將該區(qū)域扶貧工作和產(chǎn)品營銷工作推向新的臺階，良好宣傳了北園春集團的發(fā)展成果，密切了各協(xié)會單位、產(chǎn)銷兩地商戶的有機聯(lián)系，整體提升集團社會影響力；5、注重企業(yè)文化建設，依托《北園春》報及企業(yè)官網(wǎng)，構(gòu)建信息傳遞的通道網(wǎng)絡，豐富和加強企業(yè)之間的互聯(lián)互通。
集團公司總經(jīng)理彭超就考核工作總結(jié)指出：各單位2018年度總體發(fā)展取得豐碩成果，在發(fā)展與創(chuàng)新上進步明顯。各級管理班子團結(jié)務實，發(fā)展成績好于預期，勉勵各經(jīng)營單位繼續(xù)堅持“穩(wěn)中求進”的工作總基調(diào)，堅定發(fā)展信心，充分提高全員的主觀能動性，抓緊抓好各項重點工作，促進集團事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。與會還重點安排了節(jié)前市場供應、安全生產(chǎn)及其他事項，集團領導于兆全、鐘慶芳、蘇曉海及各部門負責同志參與考評工作。 文 集團機關通訊員：蔣仕俊 圖 穆奕朵
